Em Gestão trouxemos o experiente Ricardo Andrade, consultor com passagem pela Procter and Gamble com especialização em marketing pela Universidade de Oxford, Mestrado em Produção pela Japanise Institute of Product Maintenance e Especialização em Consultoria Internacional pelo Instituto de Gestão pela Universidade do México.

Na área de produtos está conosco Eric Santos, consultor e board advisor de diversas Startups sobre técnicas de desenvolvimentos de produtos de software através de metodologias de Customer Development e Lean Startups.

Para inovação e estratégia participa da nossa equipe Ricardo Almeida, criador do conceito de Webs Progressivas, da Metodologia Moebius e autor de Mirando Resultados, o primeiro livro voltado para planejamento estratégico, mensuração e previsão de ROI (retorno de investimentos) para Web no Brasil.

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Ricardo Almeida, é criador do conceito de Webs Progressivas, da Metodologia Moebius e autor de Mirando Resultados, o primeiro livro voltado para planejamento estratégico, mensuração e previsão de ROI (retorno de investimentos) para Web no Brasil. É também especialista em planejamento e gestão de projetos Web, com passagens por empresas como DM9DDB, Totem, Frontier e MMCafé. Formado em comunicação e marketing pela ESPM, atua no mercado Web desde 1996. Durante a sua carreira, já desenvolveu projetos para toda a América Latina e atuou nos maiores clientes da região como estrategista, montando iniciativas digitais e ações em mídias sociais. Professor e coordenador do I-MBA em Planejamento Estratégico e Marketing Interativo do I-Group/ Impacta, foi também jurado oficial do FIAP (Festival Ibero-Americano de Publicidad) na categoria Internet. É sócio-fundador e diretor geral do I-Group.

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Abaixo você pode ver uma prévia da tela onde as novidades serão exibidas:

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A programação promete levar bastante entretenimento aos clientes ligados na tela da Globo. Iremos levar ao Brasil direto da internet, as novidades do programa, para todos os clientes que queiram disponibilizar mais essa novidade na sua grade de programação.

Abaixo você pode ver uma prévia da tela onde as novidades serão exibidas:

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Três coisas devem ser levadas em consideração a fim de descobrir o melhor ângulo de visão: o lugar em que as telas vão ser penduradas, o ângulo de incidência do telespectador, ou seja, a altura da cabeça do indivíduo em relação à tela e a correção do ângulos, ou seja, possíveis obstáculos podem vir dificultar a visualização das telas. Esses pontos são extremamente variáveis, dependem do layout da loja, do tamanho e altura média do telespectador local, etc. No entanto alguns fatos fundamentais ajudam a determinar o melhor lugar para uma tela.

Por exemplo, uma pessoa com visão normal, enxerga bem cerca de seis a sete metros de distância, podendo ler perfeitamente um texto sem esforço, mesmo com poucos centímetros de altura. A Walmart do México pesquisou e chegou a conclusão que leva entre 5 e 7 segundos, nessa distância, para um comprador receber a mensagem, levando em consideração que ele estivesse prestando atenção o tempo todo. Resumindo, a altura da tela em relação ao chão e o ângulo que ela incide influencia diretamente o tempo de recebimento da mensagem. Mas se a tela for posicionada alguns graus mais pra cima ou mais pra baixo, torna-se difícil de ler aos mesmos seis ou sete metros.

Além do mais o fato da tela estar no campo de visão não significa que ela esteja no campo de atenção, que é menor, e compreende em cerca de 20-25 graus do campo de visão. O que significa que há menos de 5-7 segundos para transmitir a mensagem. Por exemplo, uma tela de 5 metros deve estar a cerca de 60 cm do nível do olho para estar no campo de atenção. Voltando aos valores padrões de trabalho, 20-22 metros, a tela deveria estar a cerca de 2,5 m do campo visual. Levando em consideração a média de altura das prateleiras dos estabelecimentos serem de, mais ou menos 1,7 m, uma tela não deves estar acima de 4,2 m do chão (2,5+1,7=4,2). Já que subentende-se que uma tela alta será vista por mais pessoas, só que menos pessoas vão entender o que ela diz.

Dica de imagens: voltando a premissa de que um telespectador médio deveria ser capaz de ler sua tela de cerca de 6-7 metros de distância, o que significa o texto na tela deve ser de cerca de 2 centímetros de altura. Isso no uso de uma típica tela de 40”, 50-60 pixels, 1360×768 de resolução. Se o mesmo tamanho de tela está sendo executado em 1080p, em resolução de 1920×1080, o texto teria de ser de cerca de 115-130 pixels de altura.

Essas são dicas básicas para um melhor posicionamento de tela, mas uma luz mal posicionada derruba qualquer tela colocada no mais perfeito lugar… Epa! Isso é outro assunto!

Bons negócios!

Apesar da Adobe não ter lançado (Ainda!) uma plataforma exclusiva para uso em Digital Signage, o recente lançamento da plataforma do Flash para Digital Home pode solucionar muitos problemas para o Digital Signage. Por que?

Por que a Adobe está fabricando chips onde o plugg-in do Flash está embutido e não precisa ser instalado. É só conectar e pronto! Tudo funciona e aparece na tela. Inicialmente a Adobe pensou em Internet via televisão digital, Blu-Ray e celulares.

Mas vamos nos ater em Digital Signage! Se você é um fornecedor, se tem uma empresa de Digital Signage, deve ter verdadeira adoração pela Adobe. Ela fabricou o Flash! Depois dessa informação então, você caiu de amores por ela. Proporcionar uma livre reprodução de conteúdo, em qualquer lugar e em qualquer tempo. Em breve isso será uma realidade.

Essa nova ferramenta só vem pra facilitar o trabalho dos gerenciadores de Digital Signage. Não tirará o brilho e a importância do trabalho dos gerenciadores, mas resolverá um grande problema.

É só aguardar o lançamento oficial e vibrar com as melhorias e economia de tempo e neurônio.

Bons negócios!

Fonte: DailyDOOH

Palestra Cesupa

Alunos dos cursos da área tecnológica do Centro Universitário do Pará assistiram a palestra: Onsee, software web based para sinalização digital, proferida pelo nosso Diretor Técnico Leonardo de Pádua. Além de conhecer a tecnologia por trás do software da Onsee, os participantes tiveram a oportunidade de conhecer mais sobre a carreira, ações e detalhes que levaram Leonardo a sair da zona de conforto e investir no desenvolvimento da sua idéia.

Para saber mais sobre o iConquista.com, clique aqui.

A TV Carrefour, primeira iniciativa brasileira e que já está em funcionamento em cinco lojas, vai atingir cerca de 27 milhões de pessoas por mês até o final de dezembro – prazo previsto para que os monitores de LCD (com telas de 42 e 19 polegadas) sejam instalados nos 108 hipermercados no País. A rede do Carrefour está sendo implantada em parceria com a CerejaPRN, joint venture entre a Cereja Digital e a Premier Retail Network, subsidiária da francesa Thomson, gigante especializada em mídia digital de varejo. “O Carrefour vende publicidade desde 2004. Mas agora com a TV Carrefour, vamos deixar de ser uma mídia alternativa e começar a competir com a mídia de massa”, afirmou Fabio Cecon, gerente de trade marketing do Carrefour e um dos palestrantes do I ABA Trade realizado em São Paulo, na última semana.

A estratégia de como vender, atrair e abordar o consumidor no PDV é tão relevante nos dias de hoje que a ABA (Associação Brasileira de Anunciantes) organizou este ano o primeiro evento voltado ao trade para discutir essas questões. E nesse contexto, a comunicação é a principal aliada das marcas para ganhar a preferência dos consumidores nas gôndolas dos supermercados. Não é à toa que as grandes redes de varejo há tempos vendem espaços não apenas para ações de promoção com degustação de produtos no PDV, colocação de displays, material de merchandising em geral, mas também com a venda de anúncio fazendo adesivagem de piso, publicidade em carrinhos, bonecos infláveis no estacionamento e outros.

Verba de publicidade

Nos Estados Unidos e Europa, a mídia digital no varejo virou coqueluche. A receptividade dos consumidores norte-americanos é tão grande que a rede Wal-Mart TV (que também é atendida pela CerejaPRN nos EUA) é a quinta maior emissora de televisão em audiência no País, com cerca de 125 mil telas instaladas em 3,2 mil lojas. Mas não é só isso. A TV Wal-Mart também registra faturamento milionário em publicidade. São cerca de US$ 100 milhões por ano. “É uma mídia bastante interessante comercialmente para os varejistas, na medida em que tem volume de audiência”, disse Gustavo Sued, consultor de merchandising e promoção da Pop Marketing.

Com faturamento mundial de € 80 bilhões, o Carrefour vem mantendo a liderança no Brasil com um posicionamento agressivo. A nova assinatura, “É lá que a gente vai encontrar”, traduz a intenção da marca de se tornar cada vez mais um centro de compras. Além dos 71 postos de combustível, centenas de drogarias e agências de turismo que possui, a rede vai lançar cinema no ano que vem dentro dos hipermercados. “Queremos ser a marca solução, mostrar que no Carrefour o consumidor vai ter tudo”, reforçou Cecon.

A partir da iniciativa do Carrefour, o mercado começa a se preparar para debater o assunto TV no varejo. A CerejaPRN já disputa no Brasil concorrências pela presença nas lojas do Wal-Mart e do Extra. A Globosat entra na parceria como provedora de conteúdo customizado e representante comercial junto às agencias de publicidade. “Trata-se de um aprimoramento dos meios, uma oportunidade de explorar o contato com o consumidor diretamente no PDV. É também uma forma de as agências trabalharem mais alinhadas com o plano geral de comunicação da marca”, destacou Gleidys Salvanha, diretora geral de mídia da W/Brasil. Para a executiva, não se trata de uma competição com os meios tradicionais, já que a DS (Digital Signage ou publicidade eletrônica) vem para somar o mix de mídia. “A diferença é que agora vem para as mãos da agência, pois a negociação do merchandising dentro do PDV é feita pelo trade e anunciante”, reforçou Gleidys.

Consolidação do PDV

O vice-presidente de mídia da EuroRSCG Brasil, Luis Flavio Padilha, aposta que será a consolidação da mídia no PDV. “A mídia em loja nunca foi bem resolvida. Há exemplos de rádio em supermercados, mas que nunca mostrou eficiência e outras ações que também não eram convincentes. Do ponto de vista da comunicação, tem um poder muito diferente e vem trazer um impacto final na hora da compra”, pontuou Padilha. O executivo lembra que a DS não será uma mídia com custo baixo, principalmente se comparada às ações tradicionais de below the line realizadas no varejo. “Vai ter um custo mais alto, até porque se trata de uma tecnologia digital e que se propõe a impactar um público grande”, disse ele.

Outra avaliação é que, com a chegada da publicidade eletrônica, haja uma tendência pela diminuição do material promocional no varejo. “Claro que preferimos diminuir o material aéreo a incomodar o consumidor e poluir a loja”, frisou Fábio Cecon. Por outro lado, a TV também pode complementar até mesmo o trabalho da promotora e fechar o ciclo da chamada comunicação 360º. “Penso que o ponto mais importante é a possibilidade de fazer o último contato com o consumidor no PDV. É um projeto de mídia completo. Outro diferencial é a qualidade do som, que é perfeita e não incomoda o consumidor”, comentou Silvio Calissi, diretor de mídia da Loducca.

Para se ter uma idéia da movimentação no mercado, o Comitê de Promoção, Trade e Varejo da ABA agendou com o Carrefour visita às lojas onde a TV está em funcionamento. “Queremos entender melhor como essa mídia vai funcionar. O que sabemos é que obviamente não é mais uma ação de PDV e sim um veículo para anúncio de propaganda”, ressaltou Sandra Zanetti, diretora de assuntos técnicos e institucionais da ABA.

Entretenimento

A tecnologia utilizada pela CerejaPRN é de protocolo de internet, cujas vantagens são a segurança e possibilidade de ampliar canais ou implantar novas funções, como a interatividade. Segundo a empresa, o objetivo é entreter e não bombardear as pessoas com propaganda. O storewide (tela com 42 polegadas) é estrategicamente posicionado nos locais de maior circulação e principais corredores. A programação inclui informações sobre produtos de modo geral e lançamentos. O checkout (telas com 19 polegadas) tem o objetivo de entreter o consumidor que espera na fila dos caixas, enquanto o videowall (seção da loja que forma uma parede com os televisores à venda) exibirá basicamente programas de entretenimento. A entrada dessa plataforma também representa a convergência de mídia no PDV, com um gradativo aumento do formato digital em detrimento do formato padrão de mídia estática. “O grande diferencial é o poder de complementar a comunicação feita em outros meios e amarrar de forma adequada no local de decisão de compra”, destacou João Pedro Borges Badue, diretor de marketing da CerejaPRN.

Fonte: Mercado Competitivo